张居正首创的考成法，很快得到了皇上的批朱。
毫无疑问，当然是全力支持。
虽然考成法是张居正的首创，可他为了能够得到更多人的支持和响应，在请行奏疏中却反复强调，那不是他的发明创造，而是对祖制的继承，源自于《大明会典》。
请注意，在这里，张居正再次强调“遵从祖制”。
正所谓成也萧何，败也萧何。可以，“遵从祖制”既成就了张居正，也毁灭了张居正。关于这四个字，后面还会多次提到。
考成法的具体规则，其实类似于我们今天的PBC考核制度。
各部门为每一位官员制作PBC，然后六部和都察院严格督促各部门对照PBC逐月进行检查，完成一件，核销一件。每隔半年，再正式考核一次，由质检部门六科监督执行，并上报考核结果。
考核一次不合格，会罚俸降薪；
考核两次不合格，要降级处分；
若是三次不合格，那对不起，末尾淘汰，你可以下岗了。从哪儿来，回哪儿去，与仕途拜拜。
就是这么一项制度。
毫不夸张地，考成法是大明王朝对官员考核制度的发展和细化，代表着大明王朝官员考核管理的最高水准。
考成，顾名思义，考核成绩。
既然是考核成绩，自然有人要问，绩效指标KPI是什么呢？
张居正着重强调两点：第一，税收征收率。这是经济方面的，因为国库一直很缺钱，为了创收嘛；
第二，盗贼抓获率。这是治安方面的，为了维稳，因为明朝中后期虽然没有发生大的战争，可打闹的反抗比比皆是。在张居正心目中，稳定是一切改革的前提。
那么，税收征收率和盗贼抓获率，多少才算合格呢？
百分之九十。
这个是很吓人的。就像考试，一百分的卷要你考九十分。这样一来，谁还敢偷懒不努力？
考成法这项改革，起来其实也很简单，几句话就完了，却相当的刚烈和粗暴。
但是，效果出奇的好。
世上的事情很多都是如此，越简单，越有效。武术上往往也讲究这个，“重剑无锋，大巧不工”，就是这个道理。
所以，考成法一经推行，各大衙门一扫过去那种疲软拖沓、冷水泡蘑菇的办事作风。每接手一件事，当事官员再也不敢敷衍塞责。过去那种有令不行、有禁不止的局面有了根本的改变。
因为当官的，没有不害怕在“考功簿”上记下秽行劣迹。两次不合格就降级处分，三次不合格就滚蛋回家了嘛。
谁能不怕？
因为考成法，张居正又淘汰了一批无所作为庸庸碌碌的官员。
为什么“又”呢？
张居正刚任首辅时，便大刀阔斧地实行了京察。京察和考成法其实是一脉相承的，只不过考成法更加精细、具体。
因为京察和考成法两项政策，张居正用了不到两年时间，将整个政治局势完全控制住了。
一些犟脖卖拐明里哼哼哈哈、暗中放冷箭的刺头儿青，全部被张居正像拔葱般收拾得干干净净，削的削，贬的贬，谪的谪，即便剩下几个，也都变成了秋风中的老丝，孤零零的，翻不起什么浪花儿来。
如今，在京城十八大衙门中，张居正真个是一呼百应。
张居正指手向左，除了水墨恒、葛守礼和杨博，等为数不多的几个人，余下官员绝逼不敢向右看一眼。
水墨恒是因为身份特殊得不能再特殊。
而葛守礼和杨博是因为年纪大地位高。
所以，考成法实行之后，张居正的威权比之前任、素以铁腕著称的高拱，又不知高出多少。因此，京城的官儿背后都称他一声“铁面宰相”，可见惧怕之深。
当然。
世事有利亦有弊。
考成法一样无法摆脱这个紧箍咒。
因为考成法，在淘汰碌碌无为的官员的同时，也淘汰了一批正直勤政的优秀官员。
想想，税收能否如额征足，有很多方面的原因，而不能完全取决于县令知州知府的能力和办事态度；
而盗匪的就擒或漏，更多出于偶然的机会。如果上官不顾困难，一味地逼迫下属，下属再逼迫兵丁，就会促成许多嫌犯屈打成招的情况。这与大明王朝宽厚、仁孝的治国精神相违背。
反对的人不少，其中有一个，也因此而受到张居正的排挤，必须得提一提，那就是独领文坛二十余年的王世贞。
王世贞对考成法的批评十分直白露骨：“张居正的考成法是在与天下的读书人作对。”
为什么他要这么？会这么？
王世贞的风格其实很像王守仁，不仅军事上政治上很厉害，而且文学上也很牛逼。他这句话，是维护读书人的利益。
都知道，读书越牛叉的人通常越是做不好官儿。可是，他们的心很诚，很愿意为朝廷效力。
这种人一旦遇上考成法，绩效指标往往都不合格，会被张居正不分青红皂白无情地拿下。
到这儿，又得回过头来看，张居正关于“循吏”和“清流”两派人士的偏向问题。多次提到，张居正喜欢用“循吏”，而讨厌用“清流”。
王世贞维护的读书人，恰恰更多的属于“清流”一派。
两人冲突的根源在于此。
结果就是，王世贞得罪了张居正，不得不罢官。
……
当然，考成法的弊端还不止如此。
因为考成法不像京察，半年几个月就完事儿了。考成法是贯穿张居正执政的整个阶段。每月考，每半年大考。
上有政策，下有对策。
每逢年终考核之时，跟现代当官儿的一模一样，官员们都会弄虚作假，纷纷包装粉饰自己的绩效成果，同时上下活动，多方沟通，务求取得一个好的考核结果。
正如后来的一位给事中韩一良，这样看考成法：
“近来，发展至每遇考满朝觐，动辄三四千两白银。这些银不会从天而降，自地而出，各级官员能够清廉吗？每逢年终考核，科道上的官员称之为开市。”
这种情况发展到后来，大明王朝官员的考核，各个环节干脆明码标价。以至于，大明第一清廉之士海瑞怒斥道：“官员考核之时，就是六部、六科收租之时。”
恐怕这是张居正也没有料到的。
毫无疑问，当然是全力支持。
虽然考成法是张居正的首创，可他为了能够得到更多人的支持和响应，在请行奏疏中却反复强调，那不是他的发明创造，而是对祖制的继承，源自于《大明会典》。
请注意，在这里，张居正再次强调“遵从祖制”。
正所谓成也萧何，败也萧何。可以，“遵从祖制”既成就了张居正，也毁灭了张居正。关于这四个字，后面还会多次提到。
考成法的具体规则，其实类似于我们今天的PBC考核制度。
各部门为每一位官员制作PBC，然后六部和都察院严格督促各部门对照PBC逐月进行检查，完成一件，核销一件。每隔半年，再正式考核一次，由质检部门六科监督执行，并上报考核结果。
考核一次不合格，会罚俸降薪；
考核两次不合格，要降级处分；
若是三次不合格，那对不起，末尾淘汰，你可以下岗了。从哪儿来，回哪儿去，与仕途拜拜。
就是这么一项制度。
毫不夸张地，考成法是大明王朝对官员考核制度的发展和细化，代表着大明王朝官员考核管理的最高水准。
考成，顾名思义，考核成绩。
既然是考核成绩，自然有人要问，绩效指标KPI是什么呢？
张居正着重强调两点：第一，税收征收率。这是经济方面的，因为国库一直很缺钱，为了创收嘛；
第二，盗贼抓获率。这是治安方面的，为了维稳，因为明朝中后期虽然没有发生大的战争，可打闹的反抗比比皆是。在张居正心目中，稳定是一切改革的前提。
那么，税收征收率和盗贼抓获率，多少才算合格呢？
百分之九十。
这个是很吓人的。就像考试，一百分的卷要你考九十分。这样一来，谁还敢偷懒不努力？
考成法这项改革，起来其实也很简单，几句话就完了，却相当的刚烈和粗暴。
但是，效果出奇的好。
世上的事情很多都是如此，越简单，越有效。武术上往往也讲究这个，“重剑无锋，大巧不工”，就是这个道理。
所以，考成法一经推行，各大衙门一扫过去那种疲软拖沓、冷水泡蘑菇的办事作风。每接手一件事，当事官员再也不敢敷衍塞责。过去那种有令不行、有禁不止的局面有了根本的改变。
因为当官的，没有不害怕在“考功簿”上记下秽行劣迹。两次不合格就降级处分，三次不合格就滚蛋回家了嘛。
谁能不怕？
因为考成法，张居正又淘汰了一批无所作为庸庸碌碌的官员。
为什么“又”呢？
张居正刚任首辅时，便大刀阔斧地实行了京察。京察和考成法其实是一脉相承的，只不过考成法更加精细、具体。
因为京察和考成法两项政策，张居正用了不到两年时间，将整个政治局势完全控制住了。
一些犟脖卖拐明里哼哼哈哈、暗中放冷箭的刺头儿青，全部被张居正像拔葱般收拾得干干净净，削的削，贬的贬，谪的谪，即便剩下几个，也都变成了秋风中的老丝，孤零零的，翻不起什么浪花儿来。
如今，在京城十八大衙门中，张居正真个是一呼百应。
张居正指手向左，除了水墨恒、葛守礼和杨博，等为数不多的几个人，余下官员绝逼不敢向右看一眼。
水墨恒是因为身份特殊得不能再特殊。
而葛守礼和杨博是因为年纪大地位高。
所以，考成法实行之后，张居正的威权比之前任、素以铁腕著称的高拱，又不知高出多少。因此，京城的官儿背后都称他一声“铁面宰相”，可见惧怕之深。
当然。
世事有利亦有弊。
考成法一样无法摆脱这个紧箍咒。
因为考成法，在淘汰碌碌无为的官员的同时，也淘汰了一批正直勤政的优秀官员。
想想，税收能否如额征足，有很多方面的原因，而不能完全取决于县令知州知府的能力和办事态度；
而盗匪的就擒或漏，更多出于偶然的机会。如果上官不顾困难，一味地逼迫下属，下属再逼迫兵丁，就会促成许多嫌犯屈打成招的情况。这与大明王朝宽厚、仁孝的治国精神相违背。
反对的人不少，其中有一个，也因此而受到张居正的排挤，必须得提一提，那就是独领文坛二十余年的王世贞。
王世贞对考成法的批评十分直白露骨：“张居正的考成法是在与天下的读书人作对。”
为什么他要这么？会这么？
王世贞的风格其实很像王守仁，不仅军事上政治上很厉害，而且文学上也很牛逼。他这句话，是维护读书人的利益。
都知道，读书越牛叉的人通常越是做不好官儿。可是，他们的心很诚，很愿意为朝廷效力。
这种人一旦遇上考成法，绩效指标往往都不合格，会被张居正不分青红皂白无情地拿下。
到这儿，又得回过头来看，张居正关于“循吏”和“清流”两派人士的偏向问题。多次提到，张居正喜欢用“循吏”，而讨厌用“清流”。
王世贞维护的读书人，恰恰更多的属于“清流”一派。
两人冲突的根源在于此。
结果就是，王世贞得罪了张居正，不得不罢官。
……
当然，考成法的弊端还不止如此。
因为考成法不像京察，半年几个月就完事儿了。考成法是贯穿张居正执政的整个阶段。每月考，每半年大考。
上有政策，下有对策。
每逢年终考核之时，跟现代当官儿的一模一样，官员们都会弄虚作假，纷纷包装粉饰自己的绩效成果，同时上下活动，多方沟通，务求取得一个好的考核结果。
正如后来的一位给事中韩一良，这样看考成法：
“近来，发展至每遇考满朝觐，动辄三四千两白银。这些银不会从天而降，自地而出，各级官员能够清廉吗？每逢年终考核，科道上的官员称之为开市。”
这种情况发展到后来，大明王朝官员的考核，各个环节干脆明码标价。以至于，大明第一清廉之士海瑞怒斥道：“官员考核之时，就是六部、六科收租之时。”
恐怕这是张居正也没有料到的。