凭几年打交道的经验，我不敢信他“非你莫属”是真话，说不定又在试我，看我是不是真的被他驯服了。“您高看我了，搞销售公司我真不行。”我答的是真话。圈在工厂院子里几年下来，对外面世界的了解，也跟坐牢差不到那儿去，对市场销售完全是两眼一抹黑，“瞎子”。“说实话，我是不赞成老板兄弟在大陆开连锁销售店的，工厂又不是不赚钱，把工厂搞好，赚他几年也够了。是三老板非要开连锁店，二老板都不是很赞成，可又阻止不了三荣，也只能顺着他三弟的意思办。”伟叔说的这些应是真实情况，怪不得议论了半年时间，到现在才找人出来打理这事。
虽说我与三老板直接打交道不多，但是，三老板给我的印象极佳，他话不多但说出来的句句到位，是那种敢想敢闯敢担当的男人。这个厂当年就是他揣着三万港元从香港过来大陆创办的，那时谁也不看好他，如今这个工厂年可创千万利润，他的兄弟们这才不得不承认这个老三的眼光和能力。在创建工厂第十五年后的现在，他又提要在大陆搞连锁店卖鞋，一定又是他感觉到了或是机会或是必须开僻大陆市场，依我对他能量估计，他应该会成功。
伟叔却一直是三老板意见的反调者，凡三老板的想法一到伟叔这儿，都被他泼一头冷水，浇得透心凉。在他眼里，三老板是个“瞎猫撞死耗子”的，东一榔头西一棒，一会儿天上一会儿地下的没准头。我在他口里从没有听到过那怕是一句对三老板认可的话。
开连锁店这事同样不例外，他又开始对这事又发“先知”预言了，“由他折腾去吧，我看绝对不可能成功，不丢个几千万元他不会死心。等着瞧吧！”我与三老板非亲非故，伟叔念咒一样的狠话让我心惊肉跳，“他伟叔可是辅佐三老板的关键人物啊，工厂都交在他手里，授他全权打理，他却是心怀叵测的对待三老板。
事情还没开始，伟叔就如此断言三老板的行动必以失败告终，也不是没有缘由的。他在省城的做生意的朋友中就有几个连本钱都亏的分文不剩。还有，他的老婆原有稳定的工，看别人下海做生意赚了钱眼馋，就从单位出来跟人合伙做生意，结果是屡做屡亏，为此还背一身债，就到伟叔面前哭，要伟叔拿钱为她还账。头两次，伟叔看在夫妻的份上，给她钱去还债，并劝她收手不要再干了。可她没把钱拿去还债，又与合伙人去捣腾别的生意，也许她们那几个合伙的天生就不是做生意的料，结果，很快又亏完了。当他老婆再来要钱时，伟叔死活不肯再帮她。伟叔说她为要钱多次来缠在他面前痛哭流涕，他硬着心肠不理睬她。后来她与他闹到了离婚的地步。他老婆做生意亏钱这事他不止一次在我面前诉说，有两次说到伤心处，他甚至就要流出眼泪来。也许正是这多种因素刺激，让他先看死了三老板开售鞋连锁店这档子买卖。
我那又不知道做生意的风险，在国营企业任职那些年，也曾经历见证国营企业的兴盛景象，可当市场经济大潮涌来的时候，眼睁睁地看着曾经跑火的工厂一家接一家的倒闭了，末了，自己也从一个大型国营企业集团领导流落江湖打工谋生。特别是头两年在内地省城打工时，又撞进那些带着发财美梦下海而最终梦成一场空的省机关出来当老板的人手下，见证了这些人美梦变噩梦结果。也正是经历了这些，我才会老老实实地选择了打工之路。创业不容易，发财更是难。凡人都懂这个理。我也懂。不过，在对三老板要搞连锁店卖鞋这件事上，我与伟叔的想法还是有很大的不同。
尽管我自己没本事更没本钱投资做点什么，但我对那些有本事有本钱的去做投资却是打心里佩服的，更愿意跟随在这些敢闯敢试的人手下做事。更希望他们能做成功。我会从参与的那一刻起就祈祷他们成功，而不是怀着一颗叵测的心，先对老板要干的事来个预言失败，接下来他所做的与期待的，一切都将是为促进他先知预言的灵验。
“您既然料定他不成功，为什么还要为他张罗这事呢？”我刻意要这样问他。“他是老板，我是替他打工的，哪能阻止了他。”他说。“既然阻止不了他，那就索性尽全力协助他把这事搞成功。”我说我的想法。“说得容易，想成功就能成功了。是他找我，我是没办法弄这件事。”“哪您自己兼任连锁店总经理不是更方便指挥吗？”“我可不想替他背那个黑锅，最后都成了我的不是。”说到这里，我对他找我的用意已经明白八九分。他不想背黑锅，让我来背。我来挑这个担子，他在我的背后拆台，让这事百分百的搞砸，好来证明他是多么的有先见之明。也证明我是多么的无能。要让老板知道，没有他不行。这明摆是设个套让我往里钻吗。
面对他这样的心计，我也犹豫起来。一方面本就对搞连锁店业务不懂，二是伟叔在那里念咒施法，这事最终必然百分百的失败。“您都认为这事一定失败，哪您还让我来挑这个头干吗？”我说。“老板坚持要办这事，总得有个人来为他做不是？”“哪就让我来担这个失败的责任？”“不要说那么难听，这也是老板用你的机会。”“让我想想行吗？”“也行，你考虑考虑吧。不过，有件事你的先做。”“什么事？”“这事对你来说不难，拟一份连锁店开发可行性报告。”写对我来说并不难，但凭空编一份国内售鞋连锁店开发方案可就不是一件简单的事了。它必须是对全国各大城市皮鞋销售市场熟悉的情况下才能提出的。前面说过，这几年我是圈在工厂院子里吃喝拉撒睡干活，压根就不会想到卖皮鞋这上面来。
“写是可能。不过，这几年我根本没接触过皮鞋销售市场，对此是一无所知，编出来的东西能有用吗？”我这话的意思是能不能出去考察一下再写。“你不是很能写吗，要不然就找不到你头上了，你就按你的意思先编一个来吧。”他没有让我出去看看的意思。“什么时候要？”“越快越好。写好交给我。”“那好吧。我试试看。”“不是试试看，是一定要交给我。”“先以哪个城市开店来写呢？”“老板说的从上海做起。你就写上海。”
上海对我来说并不陌生，在国营工厂先搞技术后搞管理时，年年都为销售业务上的事出差到上海的工厂，与上海人打交道我还是熟悉的。只是那时我所管理的工厂都不曾直接在上海开过店铺。自己没有这方面的经验也没有留意这方面的参考资料。现在要写报告了，还真有些抓瞎。
“那好。我就以上海开店来写吧。”我只能应承下来。“就是的，对你来说不难吗。生产上那些经理车间主任没一个能写的。开始，我说了这件事非你莫属。”“工厂院子里的事我拿起笔就能写，出去搞连锁店，我也和那些车间主任一样一窍不通。经商和生产完全不是一会事，不是装谦虚，不懂就是不懂，真不敢说大话。”“听你儿子说你们也经营‘士多店’，还挺赚钱，真的吗？”“哪是头两年的事，早转出去了，倒是真没亏本。不过，一个小杂货店那能和在全国开连锁店算是一会事，这个没有参考意义。”“好啦。不管怎么说，你能把方案写出来就行。要快点。这也是你的一个机会。你马上就要和我平起平坐了，也要拿高薪了。”“我就是来做，也由你当总经理，我当个副手吧。”“我只帮老板找人，之后的事与我没关系。我工厂这边还忙不过来呢，哪有闲的再去操那份心。就由你挑头干吧。”
我回到楼上，开始琢磨如何编那份可行性方案……
虽说我与三老板直接打交道不多，但是，三老板给我的印象极佳，他话不多但说出来的句句到位，是那种敢想敢闯敢担当的男人。这个厂当年就是他揣着三万港元从香港过来大陆创办的，那时谁也不看好他，如今这个工厂年可创千万利润，他的兄弟们这才不得不承认这个老三的眼光和能力。在创建工厂第十五年后的现在，他又提要在大陆搞连锁店卖鞋，一定又是他感觉到了或是机会或是必须开僻大陆市场，依我对他能量估计，他应该会成功。
伟叔却一直是三老板意见的反调者，凡三老板的想法一到伟叔这儿，都被他泼一头冷水，浇得透心凉。在他眼里，三老板是个“瞎猫撞死耗子”的，东一榔头西一棒，一会儿天上一会儿地下的没准头。我在他口里从没有听到过那怕是一句对三老板认可的话。
开连锁店这事同样不例外，他又开始对这事又发“先知”预言了，“由他折腾去吧，我看绝对不可能成功，不丢个几千万元他不会死心。等着瞧吧！”我与三老板非亲非故，伟叔念咒一样的狠话让我心惊肉跳，“他伟叔可是辅佐三老板的关键人物啊，工厂都交在他手里，授他全权打理，他却是心怀叵测的对待三老板。
事情还没开始，伟叔就如此断言三老板的行动必以失败告终，也不是没有缘由的。他在省城的做生意的朋友中就有几个连本钱都亏的分文不剩。还有，他的老婆原有稳定的工，看别人下海做生意赚了钱眼馋，就从单位出来跟人合伙做生意，结果是屡做屡亏，为此还背一身债，就到伟叔面前哭，要伟叔拿钱为她还账。头两次，伟叔看在夫妻的份上，给她钱去还债，并劝她收手不要再干了。可她没把钱拿去还债，又与合伙人去捣腾别的生意，也许她们那几个合伙的天生就不是做生意的料，结果，很快又亏完了。当他老婆再来要钱时，伟叔死活不肯再帮她。伟叔说她为要钱多次来缠在他面前痛哭流涕，他硬着心肠不理睬她。后来她与他闹到了离婚的地步。他老婆做生意亏钱这事他不止一次在我面前诉说，有两次说到伤心处，他甚至就要流出眼泪来。也许正是这多种因素刺激，让他先看死了三老板开售鞋连锁店这档子买卖。
我那又不知道做生意的风险，在国营企业任职那些年，也曾经历见证国营企业的兴盛景象，可当市场经济大潮涌来的时候，眼睁睁地看着曾经跑火的工厂一家接一家的倒闭了，末了，自己也从一个大型国营企业集团领导流落江湖打工谋生。特别是头两年在内地省城打工时，又撞进那些带着发财美梦下海而最终梦成一场空的省机关出来当老板的人手下，见证了这些人美梦变噩梦结果。也正是经历了这些，我才会老老实实地选择了打工之路。创业不容易，发财更是难。凡人都懂这个理。我也懂。不过，在对三老板要搞连锁店卖鞋这件事上，我与伟叔的想法还是有很大的不同。
尽管我自己没本事更没本钱投资做点什么，但我对那些有本事有本钱的去做投资却是打心里佩服的，更愿意跟随在这些敢闯敢试的人手下做事。更希望他们能做成功。我会从参与的那一刻起就祈祷他们成功，而不是怀着一颗叵测的心，先对老板要干的事来个预言失败，接下来他所做的与期待的，一切都将是为促进他先知预言的灵验。
“您既然料定他不成功，为什么还要为他张罗这事呢？”我刻意要这样问他。“他是老板，我是替他打工的，哪能阻止了他。”他说。“既然阻止不了他，那就索性尽全力协助他把这事搞成功。”我说我的想法。“说得容易，想成功就能成功了。是他找我，我是没办法弄这件事。”“哪您自己兼任连锁店总经理不是更方便指挥吗？”“我可不想替他背那个黑锅，最后都成了我的不是。”说到这里，我对他找我的用意已经明白八九分。他不想背黑锅，让我来背。我来挑这个担子，他在我的背后拆台，让这事百分百的搞砸，好来证明他是多么的有先见之明。也证明我是多么的无能。要让老板知道，没有他不行。这明摆是设个套让我往里钻吗。
面对他这样的心计，我也犹豫起来。一方面本就对搞连锁店业务不懂，二是伟叔在那里念咒施法，这事最终必然百分百的失败。“您都认为这事一定失败，哪您还让我来挑这个头干吗？”我说。“老板坚持要办这事，总得有个人来为他做不是？”“哪就让我来担这个失败的责任？”“不要说那么难听，这也是老板用你的机会。”“让我想想行吗？”“也行，你考虑考虑吧。不过，有件事你的先做。”“什么事？”“这事对你来说不难，拟一份连锁店开发可行性报告。”写对我来说并不难，但凭空编一份国内售鞋连锁店开发方案可就不是一件简单的事了。它必须是对全国各大城市皮鞋销售市场熟悉的情况下才能提出的。前面说过，这几年我是圈在工厂院子里吃喝拉撒睡干活，压根就不会想到卖皮鞋这上面来。
“写是可能。不过，这几年我根本没接触过皮鞋销售市场，对此是一无所知，编出来的东西能有用吗？”我这话的意思是能不能出去考察一下再写。“你不是很能写吗，要不然就找不到你头上了，你就按你的意思先编一个来吧。”他没有让我出去看看的意思。“什么时候要？”“越快越好。写好交给我。”“那好吧。我试试看。”“不是试试看，是一定要交给我。”“先以哪个城市开店来写呢？”“老板说的从上海做起。你就写上海。”
上海对我来说并不陌生，在国营工厂先搞技术后搞管理时，年年都为销售业务上的事出差到上海的工厂，与上海人打交道我还是熟悉的。只是那时我所管理的工厂都不曾直接在上海开过店铺。自己没有这方面的经验也没有留意这方面的参考资料。现在要写报告了，还真有些抓瞎。
“那好。我就以上海开店来写吧。”我只能应承下来。“就是的，对你来说不难吗。生产上那些经理车间主任没一个能写的。开始，我说了这件事非你莫属。”“工厂院子里的事我拿起笔就能写，出去搞连锁店，我也和那些车间主任一样一窍不通。经商和生产完全不是一会事，不是装谦虚，不懂就是不懂，真不敢说大话。”“听你儿子说你们也经营‘士多店’，还挺赚钱，真的吗？”“哪是头两年的事，早转出去了，倒是真没亏本。不过，一个小杂货店那能和在全国开连锁店算是一会事，这个没有参考意义。”“好啦。不管怎么说，你能把方案写出来就行。要快点。这也是你的一个机会。你马上就要和我平起平坐了，也要拿高薪了。”“我就是来做，也由你当总经理，我当个副手吧。”“我只帮老板找人，之后的事与我没关系。我工厂这边还忙不过来呢，哪有闲的再去操那份心。就由你挑头干吧。”
我回到楼上，开始琢磨如何编那份可行性方案……