“下面请韩总经理讲话，”办公室王主任的声音又在会议室中响起，这是九二年六月份的一天，又到了天元公司召开中高层管理会议的时候，由于这次会议的主题很重要，所以人来的很齐，包括一直在外面操作市场运作的市场部胡经理也专门从广州飞回来参加这次会议，为什么说这次会议重要呢？是因为这次会议将涉及到公司的重大变革，而且也将确立公司下一步的行动纲领。
为什么会选在这个时候召开这样的一个会议呢？原因是我看到了一些公司发展上的隐患，如果不及时解决的话，这些隐患将会把公司推向一个进退维谷的境界，从而严重限制了公司的发展。
大家都知道，九二年的春天，我们国家发生了一件巨大的事情，改革开放的总设计师同志发表了著名的南巡讲话，这一由《人民日报》最先发表的讲话，不仅为中国的改革开放指明了继续前进的方向，而且还为改革开放的深入发展吹起了强劲的东风，一时间，全国上下都开始纷纷行动起来，用各自不同的方式来响应南巡讲话。而我所在的jl省也下发了《关于企业股份制改造的相关规定》，这一规定详细地阐述了企业进行股份制改造所需要注意的问题以及所应遵循的规则，而根据这一规定，我发现在天元公司存在着股权分配不合理的问题，目前这一问题可能还不是很明显，但随着公司的进一步发展，这个问题将会逐渐成为公司内部的主要矛盾，甚至有可能引发公司分裂，最终使公司的事业夭折。
说句实话，看到了这一问题，真是让我冷汗直冒，因为在我原来的时空中，我并没有管理大型企业的经验，虽然现在我是照猫画虎地把公司给运作起来了，但是一些细节上的问题却没有注意到，但万幸是我现在发现了这个问题，所以必须马上解决了。
除了股权分配的问题，天元公司还存在着机构设置不合理的问题，由于目前天元公司的销售网络已经初步建立，再仅仅依靠公司本部的市场部来进行运作就显得十分的不合适了，首先是市场部人员严重不足，由于业务众多，往往会使市场部的业务人员疲于奔命，其次是人员分工不明确，往往容易造成责任混乱而且效率低下，这些存在的问题都已经或者是即将成为公司进一步发展的瓶颈了。
此外，由于天元公司目前是一所有限责任的生物科技发展公司，这种注册模式也制约着公司下一步的发展，比如金融、证券、期货这一类业务从长远地角度来看是应该是单独成立投资发展公司的，象目前这样只是担当一个小小的证券部，作为权宜之计尚可，但是绝不能长久如此。
这几个问题真是令我郁闷无比，带着这些问题我和李老师连续商量了几天，但是李老师必竟也不善长此道，所以最后也没有商量出一个什么象样的办法，但是由于对我的绝对信任，李老师表示，我的任何决定，他做为学校方的代表都会全力支持的，面对这样一种状况，我不由得更加渴望优秀人才的到来。正如谓“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才”呀！
但是想归想，念归念，问题还是要解决的，既然别人帮不上什么忙，就只有靠自己了，说到靠自己，我不由得想起一个故事，“有这么一个人，是一个虔诚的信佛者，他一生始终如一地念‘观世音菩萨保佑’，他就这么念啊念的，终于把观世音菩萨感动了，于是就在他念佛的时候显灵了，此人一见真是激动万分，观世音菩萨对他说‘你这么诚心地求我保佑，我特意来此帮助你，你说吧，你有什么愿望啊？’那人想了想，问道‘不知菩萨您平时是否也含佛呀？’观世音菩萨回答说‘我当然也念佛了，’‘那么您都念些什么呀？’那人继续问道，‘我就念，观音菩萨保佑啊’，观世音菩萨笑呵呵地答道，那人愕然，观世音菩萨接着笑道‘求人不如求己嘛’”。
看来现在我也应该念“韩锋保佑了”，于是我开始搜肠刮肚地想办法，尤其是想想我在我原来牡时空中所听到的或者是看到的一些事情，看看是否能对我现在的处境有所帮助呢，过去时空的记忆潮水般的涌了过来，我突然想起我在过去的时空里有一个耳熟能详的名词，就是股份制改造，但那时所指的多半是国有企业的股份制改造，但其中有一个重要的操作过程，就是把企业的资产进行股份制评估，其中的资产包括有形资产和无形资产，而评估之后的资产的总数额就被称作该企业的原始股，我觉得现在天元公司就应该着手进行这种股份制改造了，而且应该申请成立集团公司了，只有这样做才能尽快地排除隐患，为公司日后的发展铺平道路，而且成立了集团公司，现在的证券部也就可以顺理成章成为集团公司下属的全资子公司，这样既能够把证券投资事业蓬勃的发展起来，同时也可以把新成立的投资公司牢牢地控制在自己的手里。
至于公司整体结构的改组，我觉得可以借鉴后来被经常采用的分公司形式，就是在全国的几个主要城市成立天元公司的分公司，这样既可以有效地起到控制掌握市场的作用，又可以提高效率同时划分清楚各种责任，而且各个分公司还可以依照分公司所在地域的具体情况来有针对性的实施相应的销售战略，这样则更可以保证销售工作的有效性。
当我把这些问题想到合适的解决方法之后，时间已经到六月份，我也觉得无法再拖延下去了，于是我在和李老师商量之后，决定召开这次公司的中高级管理会议，我决心要在这次会议上统一思想，加深认识，为贯彻这次公司的变革做好准备！
各位读者大大，衷心感谢诸位对拙作的支持，欢迎大家前来我的书评区发表书评，本人坚决将加精进行到底，盼望大家继续多多支持，
多点击、多推荐、多收藏！本人在这里多多拜托了。。
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说句实话，看到了这一问题，真是让我冷汗直冒，因为在我原来的时空中，我并没有管理大型企业的经验，虽然现在我是照猫画虎地把公司给运作起来了，但是一些细节上的问题却没有注意到，但万幸是我现在发现了这个问题，所以必须马上解决了。
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看来现在我也应该念“韩锋保佑了”，于是我开始搜肠刮肚地想办法，尤其是想想我在我原来牡时空中所听到的或者是看到的一些事情，看看是否能对我现在的处境有所帮助呢，过去时空的记忆潮水般的涌了过来，我突然想起我在过去的时空里有一个耳熟能详的名词，就是股份制改造，但那时所指的多半是国有企业的股份制改造，但其中有一个重要的操作过程，就是把企业的资产进行股份制评估，其中的资产包括有形资产和无形资产，而评估之后的资产的总数额就被称作该企业的原始股，我觉得现在天元公司就应该着手进行这种股份制改造了，而且应该申请成立集团公司了，只有这样做才能尽快地排除隐患，为公司日后的发展铺平道路，而且成立了集团公司，现在的证券部也就可以顺理成章成为集团公司下属的全资子公司，这样既能够把证券投资事业蓬勃的发展起来，同时也可以把新成立的投资公司牢牢地控制在自己的手里。
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